Pärnus, 24. aprill kell 13:00–16:30

Viiking SPA-Hotell (Sadama 15, Pärnu)

Koolitajad Tiit Valm ja Leanika Järve

Korraldaja: Eesti Projektijuhtimise Assotsiatsioon

Kontaktisik: Indrek Rand, EPMA koolitusjuht / mob: +372 5360 7854

Partner: RoyalVisio (Hermesco OÜ)

Hind 58 EUR/in.

Seminari eest tasumine www.fienta.com keskkonnas siit

Ajakava:

13:00–14:30 Tiit Valm

14:30 kohvi/tee vaheaeg

15:00–16:30 Leanika Järve

Tiit Valm´i programm:

Kinnisvara spetsialistide koostöö ehituse arendusprojektides

Koostööprotsessis on kinnisvara spetsialistid need kes suhtlevad klientidega ja annavad lubadusi. Seetõttu on koostöö arendajatega väga oluline. Koos oodatava tulemuse saavutamine eeldab vastastikust usaldust ja üksteisega arvestamist. 

  1. Projekti tänapäevane mõiste
  2. Mida projektis juhitakse
  3. Projekti üldised piirangud
  4. Kinnisvara spetside osa arendusprotsessis
  5. Kinnisvara spetside roll projekti ettevalmistuses
  6. Koostöö planeerimine
  7. Koostöö arenduse müügis ja turunduses
  8. Koostöö lõpetamine

Leanika Järve programm:

1. Sissejuhatus

  • Tervitused ja tutvustus
  • Teemade tutvustus ja eesmärk

2. Kinnisvaraprojektide juhtimise eripärad 

  • Kinnisvaraprojektide eripärad ja nende mõju projektijuhtimisele
  • Kuidas kinnisvaraprojekte edukalt juhtida?
  • Praktilised näited

3. Kinnisvaraprojektide meeskonnad 

  • Kinnisvaraprojektide meeskonnad ja nende rollid
  • Meeskonnatöö tõhususe ja sidususe tagamine projekti vältel
  • Meeskonna liikmete arengu ja kasvu toetamine
  • Praktilised näited

4. Kliendisuhted kinnisvaraprojektides 

  • Kliendiootused ja -vajadused kinnisvaraprojektides
  • Kuidas tagada, et klientide vajadused on täidetud ja nendega tõhusalt suheldud?
  • Klientide rahulolu tagamine ja positiivsete kliendisuhtete loomine
  • Praktilised näited

5. Tehnoloogia roll kinnisvaraprojektides 

  • Tehniline ja digitaalne innovatsioon kinnisvaraprojektide juhtimises
  • Uued tehnoloogilised lahendused ja nende mõju projektidele
  • Kuidas saab projektijuht tehnoloogiat rakendada projekti juhtimisel?

Koolitaja Tiit Valm

Tiit Valm on protsesside, projektide ja inimeste juhtimise kogemus üle 25 aasta, töötades nii väike- kui suurettevõtetes.
Pärast TTÜ tööstuselektroonika eriala lõpetamist on ta olnud tegev ka arvutiinsenerina, kuid töö inimestega paelus rohkem. Tiit on valdumisi töötanud koolitaja ja tegevjuhtimises. Osalenud erinevate ettevõtete nõukogudes ja juhatustes. Tänu koolituse ja konsultatsioonitöö on pikaajaline koostöö erinevate valdkondadega ehitus, IT ja tehnoloogia arendus, tootmine, teenindus ja avalik sektor.
Viimasel ajal on Tiit keskendunud Projektipõhiste ajutiste meeskondade juhtimisele, kuulub ka Eesti Projektijuhtimise Assotsiatsiooni juhatusse ja Kutse koja juures olevasse projektijuhtimise kutse väljatöötamise meeskonda.

Koolitaja Leanika Järve

Leanika Järve on kinnisvaravaldkonnas üle 15 aasta tegutsenud, kellel on laialdased kogemused nii tehingute tegemisel kui ka koolituste läbiviimisel. Ta on turule toonud sellised kinnisvaraettevõtted nagu RE/MAX ja Epicenter ning juhtinud Arvo Vara Tallinna bürood.
Lisaks on Leanikal olnud oma ehitusfirma, mille partneriteks on olnud suured kinnisvaraarendajad nagu näiteks Endover ning ta on arendanud ka kinnisvara. Kõik tema kogemused on seotud tugevalt projekti juhtimisega ning tema teadmised ja oskused selles valdkonnas on toonud edu nii tema enda ettevõtmistele kui ka tema koolitustele.
Leanika on teinud sadu edukaid tehinguid ning koolitanud tuhandeid inimesi, jagades oma teadmisi ja kogemusi. Tema suureks kireks on koolitamine ning eesmärgiks kinnisvarainvesteeringud ning ta on kindel, et projektide õige juhtimisega on võimalik saavutada suurepäraseid tulemusi.